[SCALAE] [COACatalunya]
Comunicació de Guim Costa, arquitecte i candidat al deganat del Col·legi Oficial d’Arquitectes de Catalunya a les eleccions de 2026.
Comunicación de Guim Costa, arquitecto y candidato al decanato del Col·legi Oficial d’Arquitectes de Catalunya en las elecciones de 2026.
Equip de la candidatura per a la Junta de Govern del COACatalunya:
Equipo de la candidatura para la Junta de gobierno del COACatalunya:
DEGÀ GUILLEM COSTA I CALSAMIGLIA
SECRETÀRIA GEMMA FERRÉ I PUEYO
TRESORER IMANOL MONTERO I VIAR
VOCAL INÉS DE RIVERA MARINEL.LO
VOCAL CARME RIBAS I SEIX
VOCAL VICTOR LACIMA MEDINA
Programa de la candidatura [descarga descàrrrega pdf (CAT)]
web de la candidatura: somprofessio.cat
instagram @somprofessio
contacte email
podcast también disponible en YouTube >>> https://youtu.be/mv9WiZfmE94
Idioma del podcast: català (transcripción ESP en esta misma página)
.
Transcripción ESP (traducción)
00:00:34 Guim Costa
Este es el podcast de la candidatura encabezada por Guim Costa al decanato y por Salvador Ribas a la presidencia de la demarcación de Barcelona, bajo el lema “Somos profesión” y que consta de cinco prioridades, que son las siguientes:
Mejorar las condiciones para el ejercicio de la profesión sería la primera prioridad.
La segunda prioridad sería liderar el cambio tecnológico.
La tercera prioridad es situar a los arquitectos en el centro del reto de la vivienda.
La cuarta prioridad es reforzar el prestigio de la arquitectura.
Y la quinta es hacer un Colegio de Arquitectos de Cataluña más útil, próximo y fuerte, con una mejor gobernanza.
Defender la profesión significa prestigiarla y fortalecerla. Para conseguirlo hay que hacer visible su importancia y proyectarla hacia el futuro, garantizar unas condiciones dignas para el ejercicio profesional y, al mismo tiempo, racionalizar los procesos administrativos. Todo ello con el objetivo final de conseguir una remuneración justa y adecuada a la calidad y la responsabilidad de nuestra profesión y hacerlo compatible con trabajar con calidad y reconocimiento.
El COAC tiene las herramientas para hacerlo posible y debe seguir desarrollándolas, tanto las orientadas a la proyección social y cultural de la arquitectura como las que mejoran el trabajo profesional en toda la diversidad de perfiles existentes. Y, por encima de todo, el COAC debe defender el papel de los arquitectos desde una actitud positiva y constructiva, posicionándolos como agentes imprescindibles ante los retos de la sociedad actual y futura. En los últimos años hemos estado trabajando para avanzar en esta dirección.
Ahora os proponemos continuar en este camino, con un equipo renovado, con más fuerza y con nuevas propuestas de acción. Continuidad para el cambio. Renovación para la ilusión. Partimos de un buen trabajo realizado, que nos ha permitido establecer vínculos sólidos con los principales agentes políticos, sociales y económicos, y queremos seguir trabajando más y mejor al servicio de todas y todos los arquitectos.
Porque somos profesión y queremos activar la arquitectura. Contamos contigo.
00:02:55
Prioridad 1. Mejorar las condiciones del ejercicio profesional.
Nuestra profesión está atrapada en un bucle insostenible. Cada vez hay más complejidad, más burocracia, más responsabilidades y más normativa, a veces incoherente. Todo ello dificulta enormemente las condiciones del ejercicio profesional y, en especial, del trabajo más creativo. Queremos seguir trabajando con determinación para romper este círculo, estableciendo metas de mejora concretas y realistas, con una visión estratégica.
Pensada a corto, medio y largo plazo. ¿Qué objetivos tenemos?1. Trabajar por unos honorarios justos y dignos, ajustados al valor y la responsabilidad de nuestro trabajo.
2. Defender la especificidad de nuestras competencias frente a las continuas injerencias, en colaboración con el CSCAE.
3. Promover la estandarización de la normativa y la simplificación burocrática de la administración pública y también del COAC.
4. Hacer un seguimiento activo de la pasarela RETA, facilitar buena información y trabajar por la mejora de las condiciones de la jubilación.
5. Ampliar y priorizar el apoyo a los colegiados, haciendo que el COAC sea un auténtico aliado profesional con un servicio bien dimensionado y unos tiempos de respuesta mejorados.
6. Luchar, seguir luchando, por unos concursos y licitaciones más justos, transparentes, ágiles y eficientes. Con honorarios más altos que remuneren mejor a los jurados y también a los finalistas no ganadores. Aquí queremos estar al lado de la administración para que los concursos públicos mejoren.
7. Mejorar la tramitación de licencias, implementando el básico visado obligatorio y las ITs en todo el territorio como herramienta clave de agilización.
8. Conseguir el acceso libre a las plataformas a través de una homologación que permita acceder a los datos del catastro, a los servicios, al registro, y así hacer más ágiles todos los procesos.
9. Concretar un diálogo con los ayuntamientos para promover la ventanilla única entre el arquitecto municipal y el arquitecto en ejercicio libre. Es clave recuperar esta relación entre los arquitectos al servicio de la función pública y los arquitectos en el libre ejercicio.
y 10. Promover más colaboraciones con el ITEC para seguir desarrollando herramientas técnicas, digitales y económicas.
00:05:25
¿Qué acciones prevemos dentro de esta prioridad?
A corto plazo incorporaremos a la web del COAC el programa CASA, de cálculo de costes en la construcción, y a medio y largo plazo trabajaremos para que el Consejo de la Arquitectura publique los baremos de referencia.
Respecto a las competencias, seremos activos en la denuncia de las malas prácticas y la injerencia profesional, asumiendo y llevando a juicio los casos que sean necesarios.
Asesoramiento y apoyo a la administración, en especial a los ayuntamientos, en la implementación de los informes de unidad técnica.
En la pasarela RETA crearemos un comisionado jurídico y de comunicación del COAC para interpretar las novedades e informar al colectivo. Organizaremos ágoras sobre la jubilación y daremos información constantemente actualizada en la web.
En los concursos seguiremos reforzando la oficina de concursos del COAC con la incorporación de nuevos profesionales. E incorporaremos el programa desarrollado por el CSCAE, el programa Pauta, que es utilizado para la organización de concursos.
Otra acción sería el apoyo del COAC al arquitecto. Dedicaremos más presupuesto a reforzar y reducir el tiempo de respuesta de los servicios de la OCT, de la bolsa de trabajo, del visado, de la asesoría jurídica y de la escuela SERT.
Crearemos la figura del defensor del arquitecto para canalizar solicitudes y necesidades.
¿Qué más? Proyectos con el ITEC. Implantaremos una nueva herramienta para el cálculo de honorarios y herramientas para el cálculo de CO2, como el METZERO y el ECOVIM, junto con el seguimiento y el desarrollo con el ITEC del BDEC.
00:07:07
Prioridad 2. Liderar el cambio tecnológico de la profesión.
La profesión se encuentra en un momento de cambio de paradigma. La irrupción de la inteligencia artificial y las nuevas herramientas digitales están transformando la manera de proyectar, gestionar y tomar decisiones. Este contexto abre grandes oportunidades, pero también exige adaptación y criterio.
El reto es garantizar que los arquitectos y arquitectas lideremos esta transformación, incorporando la tecnología como aliada para trabajar mejor y así reforzar el valor de nuestro conocimiento en materias hasta hace unos años invisibles, como son la descarbonización y la lucha contra el cambio climático.
00:07:54
Los objetivos que nos marcamos en esta prioridad 2 son los siguientes.
1. Hacer más ágil y efectivo el nuevo programa de visado, ampliando sus funcionalidades.
2. Introducir la inteligencia artificial en los procesos administrativos internos del COAC, incluyendo el visado, para simplificarlos sin perder fiabilidad, incorporando la perspectiva ética en todo lo que iniciemos.
3. Con la escuela SERT, situar al COAC como referente en innovación y formación tecnológica para el colectivo de arquitectos y arquitectas.
4. Seguir promoviendo el conocimiento sobre la descarbonización con jornadas formativas y de divulgación dirigidas al colectivo y también a la ciudadanía.
5. Atender la diversidad profesional ofreciendo proyección y formación para los nuevos ámbitos del ejercicio.
6. Renovar totalmente la web del COAC para hacerla un espacio de referencia para todo el colectivo.
Dentro de esta prioridad, prevemos las siguientes acciones.
Primera, el programa de visado. Trabajaremos con la empresa concesionaria ADA para implementar nuevas funcionalidades en la aplicación de visado, como el cálculo del CO2, la geolocalización automática y la gestión de datos, entre otras.
Segunda acción, aplicación de la inteligencia artificial. Seguiremos trabajando para hacer posible su incorporación a las herramientas de gestión del COAC, del visado, de la Secretaría, de la OCT, de concursos y de la Bolsa de Trabajo.
Tercera acción, formación gratuita a través de la Escuela SERT. Seguiremos fomentando la formación del colectivo con nuevos cursos como continuación del programa actual, prestando especial atención a los relacionados con la innovación digital.
Cuatro, formación especializada sobre descarbonización. Seguimos organizando las jornadas de descarbonización que impulsamos con AUS.
Cinco, seguimiento normativo. Estar al día de la traslación de la normativa europea de la AEPBD a la normativa española, hacer seguimiento del ARCE y del Plan Nacional de Renovación de Edificios, junto con el CSCAE y el ITEC.
Y por último, seis, la nueva web del COAC: hacerla más ágil, más usable y con información de interés para el colectivo, continuamente actualizada y de lectura fácil y directa.
00:10:42
Prioridad 3. Situar la profesión en el centro del reto de la vivienda.
Resolver la falta de vivienda es un tema clave para la sociedad, en el que nuestra profesión ya está plenamente implicada. Hay que movilizar todas las capacidades que tenemos, desde el planeamiento hasta el proyecto, la gestión o la mediación, para construir y rehabilitar todas las viviendas que el gobierno ha anunciado. Es urgente y necesario aumentar el ritmo de proyectos y obras. La profesión está comprometida y preparada para responder, con un COAC activado a su lado para apoyar y hacer posible este reto.
Para cumplir con esta prioridad tenemos los siguientes objetivos.
Primero, que el COAC asesore de forma activa e indispensable a las administraciones públicas en la defensa del derecho a una vivienda pública y de calidad.
Dos, que el COAC esté presente y sea escuchado entre los promotores privados en estrecha relación con los arquitectos y arquitectas, promoviendo también nuevas maneras de obtener y gestionar vivienda.
Tres, agilizar los procesos administrativos relacionados con la vivienda, adecuando los decretos a las necesidades actuales.
Y cuatro, solicitar que el IVA reducido del 10 o del 4% también se aplique a los arquitectos que realicen proyectos de viviendas.
Las acciones que llevaremos a cabo para esta prioridad son las siguientes.
1. Tener presencia y voz en las administraciones. Fomentaremos el diálogo constante con las administraciones y entidades responsables, apoyando el proceso y ofreciendo nuestros servicios y conocimientos.
2. Presencia y voz en el sector. Estaremos presentes de forma activa y positiva en la APCE, en la Agrupación de Promotores y Constructores y en el Gremio de Constructores.
3. Colaboración con el servicio de vivienda. Impulsar tanto las soluciones para mejorar el proceso de concesión de cédulas como la actualización del decreto de habitabilidad a través de una mesa de trabajo.
00:12:53
Prioridad 4. Reforzar el prestigio y la proyección de la arquitectura y la profesión.
La dimensión cultural de la arquitectura y de la profesión es un valor esencial para su proyección social. En esta nueva etapa, hay que consolidar y hacer crecer las herramientas que hemos puesto en marcha para convertirnos en agentes culturales de referencia, conectados con la sociedad y con los principales espacios de decisión nacionales e internacionales. Sin duda, celebrar el Congreso Mundial de Arquitectura contribuirá a ello.
¿Cuáles son los objetivos de esta Prioridad 4?
Primero, consolidar la Fundación COAC como instrumento para conseguir el posicionamiento social que necesitamos.
Segundo, impulsar el Centre Obert d’Arquitectura como espacio de referencia cultural y de debate.
Tercero, de la mano del archivo histórico, conservar y poner en valor todo el patrimonio de tantas generaciones de arquitectos, apoyando la conservación, la investigación, la divulgación y la digitalización. Y seguiremos trabajando para recibir más donaciones. En este último mandato hemos recibido más donaciones que nunca.
Cuatro, consolidar el COAC como una entidad referente en proyectos educativos para niños pequeños. Colaborar con el Departamento de Enseñanza, el Consorcio de Educación de Barcelona y las escuelas e institutos.
Cinco, fortalecer las alianzas con instituciones culturales y universitarias nacionales e internacionales, como la ETH de Zúrich o Arc & Ref de Burdeos. Seguir organizando las Semanas de la Arquitectura con el Ayuntamiento de Barcelona.
Seis, impulsar la internacionalización del colectivo con redes de apoyo, programas de movilidad y acuerdos con colegios europeos. Dar un nuevo protagonismo a la red de corresponsales del COAC.
Y siete, mantener y mejorar las actividades de conexión directa con la sociedad.
Para alcanzar estos objetivos hemos pensado en las siguientes acciones.
Desde la Fundación COAC, trabajaremos para fortalecer la Fundación a través de más colaboraciones que garanticen su estabilidad económica, buscando también nuevos proyectos en los que implicarse, como el Año Bohigas o las jornadas con el American Institute of Architects de Nueva York, Barcelona Now y otros que nos pueden permitir hacer que la Fundación sea un altavoz internacional de la arquitectura catalana.
Segunda acción, en el Centre Obert d’Arquitectura trabajaremos para asegurar una línea de actividad cultural consolidada que atraiga a la ciudadanía y que al mismo tiempo acerque a los arquitectos y arquitectas más jóvenes al COAC.
Tercero, el archivo del COAC en las demarcaciones, adecuación de espacios para la incorporación de los archivos de las demarcaciones del COAC al Archivo Nacional de Cataluña.
Cuatro, alianzas y convenios. Trabajaremos para hacer posible la colaboración con entidades nacionales e internacionales para, entre otras cuestiones, promover la investigación y la visibilización de los fondos del archivo, la educación y seguir impulsando el proyecto de la arquiescuela.
Por último, añadir también las actividades más relevantes de la demarcación de Barcelona con el Colegio de Cataluña, con capilaridad y conexión social.
00:16:06
Prioridad 5. Mejorar la organización y gobernanza del COAC.
El Colegio es una institución con una fuerte implantación territorial y una estructura colectiva que hay que seguir reforzando. Apostamos por un modelo basado en la proximidad, la coordinación y la participación, fortaleciendo el papel de las demarcaciones, las delegaciones y las agrupaciones. El objetivo es construir un COAC más próximo y participativo, cohesionado y conectado con las necesidades reales de los arquitectos y de la sociedad. Al mismo tiempo, queremos seguir potenciando su perfil más reivindicativo, en defensa de nuestros derechos profesionales, desde la unidad de acción y siempre desde el respeto hacia todas las administraciones y entidades con las que trabajamos.
Por ello, nos hemos marcado unos objetivos:
Primero, poner en valor la diversidad de la profesión, haciendo que el COAC se convierta realmente en aquella asociación de arquitectos de Cataluña, más allá del visado obligatorio. Hacer posible una transición hacia un nodo de servicios y representatividad inclusiva para todos los perfiles profesionales.
Segundo, estabilizar y controlar el presupuesto a través de la comisión económica que hemos creado y que se ha convertido en un instrumento esencial en la gestión financiera de la institución.
Tres, hacer un seguimiento atento de todos los procesos informáticos para aportar la visión del ejercicio profesional a los servicios colegiales.
4, establecer estrategias comunes para la gestión patrimonial del Colegio para mejorar sus rendimientos y las inversiones que se realizan.
5, potenciar la función de la mesa de representantes y el espacio ágora como ámbitos donde informar y debatir sobre el enfoque y la estrategia de los proyectos en marcha.
6, seguir consolidando el modelo territorial para que sea una herramienta de valor añadido en la gobernanza colegial, fomentando el entendimiento en los proyectos más estratégicos.
7, seguir impulsando el papel de las agrupaciones dentro del COAC con su visión enriquecedora y plural del ejercicio profesional.
8, mantener y reforzar los vínculos y la comunicación con otras profesiones a través de la intercolegial, especialmente ingenierías y economistas. Tener una participación activa en los encuentros y grupos de trabajo, y también con los órganos de gobierno de cada colegio.
00:18:41
En los últimos cuatro años hemos trabajado para avanzar en esta dirección. Ahora os proponemos continuar este camino con un equipo renovado, con más fuerza y con nuevas propuestas de acción. Continuidad para el cambio. Renovación para la acción. Partimos de un buen trabajo realizado que nos ha permitido establecer vínculos sólidos con los principales agentes políticos y sociales. Y ahora queremos seguir trabajando más y mejor al servicio de todas y todos los arquitectos.
Somos profesión, activamos la arquitectura.
Contamos contigo. Y todo esto es nuestro programa. El programa de “Somos Profesión”. Es una manera de entender la profesión y el papel que debe tener el Colegio de Arquitectos de Cataluña. Venimos de cuatro años de trabajo, de buenos resultados, de avances reales. Ahora toca profesión, economía, tiempo y facilitar el trabajo. Y queremos continuar con más fuerza, con más ambición y con un equipo renovado. Para defender mejor la profesión, para hacerla más digna, para hacerla más visible y con más futuro.
Por eso os pedimos respaldo, os pedimos apoyo y os pedimos colaboración. Y también os pedimos vuestro voto para seguir avanzando todos juntos, haciendo equipo. Porque somos profesión, activamos la arquitectura. ¡Votadnos!
.
Transcripció CAT (original)
00:00:34 Guim Costa
Aquest és el podcast de la candidatura encapçalada per Guim Costa a deganat i pel Salvador Ribas a la presidència de la demarcació de Barcelona, sota el lema “Som professió” i que consta de cinc prioritats, que són les següents:
Millorar les condicions per a l’exercici de la professió seria la primera prioritat.
La segona prioritat seria liderar el canvi tecnològic.
La tercera prioritat és posar els arquitectes al centre del repte de l’habitatge.
La quarta prioritat és reforçar el prestigi de l’arquitectura.
I la cinquena és fer un Col·legi d’arquitectes de Catalunya més útil, proper i fort amb una millor governança.
Defensar la professió vol dir prestigiar-la i enfortir-la. Per aconseguir-ho cal fer visible la seva importància i projectar-la cap al futur, garantir unes condicions dignes per a l’exèrcit professional I alhora racionalitzar els processos administratius. Tot plegat amb l’objectiu final d’aconseguir una remuneració justa i adequada a la qualitat i la responsabilitat de la nostra professió I fer-ho compatible amb treballar amb qualitat i reconeixement.
El COAC té les eines per fer-ho possible i les ha de seguir desenvolupant, Les orientades a la projecció social i cultural de l’arquitectura I les que milloren el treball professional en tota la diversitat de perfils existents. I per damunt de tot, el COAC ha de defensar el paper dels arquitectes des d’una actitud positiva i constructiva, Posicionant-los com a agents imprescindibles davant els reptes de la societat actual i futura. En els darrers anys hem estat treballant per avançar en aquesta direcció.
Ara us proposem continuar en aquest camí, Amb un equip renovat, amb més força i amb noves propostes d’acció. Continuïtat pel canvi. Renovació per la il·lusió. Partim d’una bona feina feta, que ens ha permès establir vincles sòlids amb els principals agents polítics, socials i econòmics, i volem seguir treballant més i millor al servei de totes i tots els i les arquitectes.
Perquè som professió i volem activar l’arquitectura. Comptem amb tu.
00:02:55
Prioritat 1. Millorar les condicions de l’exercici professional. La nostra professió està atrapada en un bucle insostenible. Cada cop hi ha més complexitat, més burocràcia, més responsabilitats i més normativa, a vegades incoherent. Tot plegat dificulta enormement les condicions de l’exercici professional i, en especial, de la feina més creativa. Volem seguir treballant amb determinació per trencar aquest cercle, establint fites de millora concretes i realistes, amb una visió estratègica.
Pensada a curt, mig i llarg termini. Quins objectius tenim?
1. Treballar per a uns honoraris justos i dignes, Ajustats al valor i responsabilitat de la nostra feina.
2. Defensar l’especificitat de les nostres competències, en front de les contínues ingerències, en col·laboració amb el CSCAE.
3. Promoure l’estandardització de la normativa I la simplificació burocràtica de l’administració pública i també del COAC.
4. Fer seguiment actiu de la passarel·la RETA, facilitar bona informació i treballar per la millora de les condicions de la jubilació.
5. Ampliar i prioritzar el suport als col·legiats, fent que el COAC sigui un autèntic aliat professional amb un servei ben dimensionat i uns temps de resposta millorats.
6. Lluitar, seguir lluitant per uns concursos i licitacions més justos, transparents, àgils i eficients. Amb honoraris més alts que remunerin millor els jurats I també els finalistes no guanyadors. Aquí volem estar al costat de l’administració perquè els concursos públics millorin.
7. Millorar la tramitació de llicències, implementant el bàsic visat obligatori I les ITs a tot el territori com a eina clau d’agilització.
8. Aconseguir l’accés lliure a les plataformes a través d’una homologació que permeti accedir a les dades del cadastre, als serveis, el registre, i així fer més àgils tots els processos.
9. Concretar un diàleg amb els ajuntaments per promoure la finestreta única entre l’arquitecte municipal i l’arquitecte en exercici lliure. És clau recuperar aquesta relació entre els arquitectes al servei de la funció pública i els arquitectes en el lliure exercici.
i 10, promoure més col·laboracions amb l’ITEC per seguir desenvolupant eines tècniques digitals i econòmiques.
00:05:25
Quines accions preveiem dintre d’aquesta prioritat?
A curt termini, incorporarem a la web del COAC el programa CASA, de càlcul de costos en la construcció, i a mig i llarg termini treballarem perquè el Consell de l’Arquitectura publiqui els barems de referència.
De les competències, serem actius en la denúncia de les males pràctiques I la ingerència professional, assumint i portant a judici, els casos que siguin necessaris.
Assessorament i suport a l’administració, en especial als ajuntaments, en la implementació dels informes d’unitat tècnica.
A la passarel·la RETA crearem un comissionat jurídic i de comunicació del COAC per interpretar les novetats i informar el col·lectiu. Organitzarem àgores sobre la jubilació i donarem informació constantment actualitzada a la web.
Els concursos seguirem reforçant l’oficina de concursos del COAC amb la incorporació de nous professionals. I incorporarem el programa desenvolupat pel CSCAE, el programa Pauta, que és utilitzat per l’organització de concursos.
Una altra acció seria el suport del COAC a l’arquitecte. Dedicarem més pressupostos per reforçar i reduir el temps de resposta dels serveis de l’OCT, de la borsa de treball, del visat, de l’assessoria jurídica i de l’escola SERT.
Crearem la figura del defensor de l’arquitecte per vehicular sol·licituds i necessitats.
Què més? Projectes amb l’ITEC. Implantarem una nova eina pel càlcul d’honoraris I eines pel càlcul de CO2, Com el METZERO, l’ECOVIM, junt amb el seguiment i el desenvolupament amb l’ITEC del BDEC.
00:07:07
Prioritat 2. Liderar el canvi tecnològic de la professió.
La professió es troba en un moment de canvi de paradigma. La irrupció de la intel·ligència artificial i les noves eines digitals estan transformant la manera de projectar, gestionar i prendre decisions. Aquest context obre grans oportunitats, però també exigeix adaptació i criteri.
El repte és garantir que els i les arquitectes liderem aquesta transformació, incorporant la tecnologia com a aliada per treballar millor I així reforçar el valor del nostre coneixement en matèries fins fa uns anys invisibles, com són la descarbonització i la lluita contra el canvi climàtic.
00:07:54
Els objectius que ens marquem en aquesta prioritat 2 són els següents.
1. Fer més àgil i efectiu el nou programa de visat, ampliant les seves funcionalitats.
2. Introduir la intel·ligència artificial en els processos administratius interns del COAC, incluent el visat. Per simplificar-los, sense perdre fiabilitat, Incorporant la perspectiva ètica en tot el que iniciem.
3. Amb l’escola SERT, situar el COAG com a referent en innovació i formació tecnològica al col·lectiu d’arquitectes i arquitectes.
4. Seguir promovent el coneixement sobre la descarbonització amb jornades formatives i de divulgació adreçades al col·lectiu I també a la ciutadania.
5. Atendre la diversitat professional oferint projecció i formació pels nous àmbits de l’exercici.
i 6, renovar totalment la web del COAC per fer-la un espai de referència per tot el col·lectiu.
Dintre d’aquesta prioritat, preveiem les següents accions.
Primera, el programa de visat. Treballarem amb l’empresa concessionària ADA per implementar noves funcionalitats a l’aplicatiu de visat, com el càlcul del CO2, la geolocalització automàtica, I la gestió de les dades, entre d’altres.
Segona acció, aplicació de la intel·ligència artificial. Seguirem treballant i treballarem per fer possible, La seva incorporació a les eines de gestió del COAC, del visat, de la Secretaria, de l’OCT, de concursos i de la Borsa de Treball.
Tercera acció, fer formació gratuïta a través de l’Escola SERT seguirem fomentant la formació del col·lectiu amb nous cursos com a continuació del programa actual, fent especial atenció als que tinguin a veure amb la innovació digital.
Quatre, formació especialitzada sobre descarbonització. Seguim organitzant les jornades de descarbonització que vam impulsar amb AUS.
Cinc. Seguiment normatiu. Estar al dia de la translació de la normativa europea de l’AEPBD a la normativa espanyola, fer seguiment de l’ARCE i del Plan Nacional de Renovació d’Edificis, juntament amb el CSCAE i amb l’ITEC.
I per últim, Sis. La nova web del COAC, fer-la més àgil, més usable i amb informació d’interès pel col·lectiu, contínuament actualitzada i de lectura, fàcil i directe.
00:10:42
Prioritat 3. Posar la professió al centre del repte de l’habitatge.
Resoldre la manca d’habitatge és un tema clau per a la societat, en el qual la nostra professió ja està plenament implicada. Cal mobilitzar totes les capacitats que tenim, des del planejament fins al projecte, la gestió o la mediació, per construir i rehabilitar tots els habitatges que el govern ha anunciat. És urgent i necessari augmentar el ritme de projectes i obres. La professió està compromesa i preparada per respondre-hi, amb un COAC activat al seu costat per donar suport i fer possible aquest repte.
Per complir amb aquesta prioritat tenim els següents objectius.
Primer, que el COAC assessori de forma activa i indispensable les administracions públiques, en la defensa del dret a l’habitatge públic i de qualitat.
Dos, que el COAC estigui present i sigui escoltat entre els promotors privats en estreta relació amb els i les arquitectes, promovent també noves maneres d’obtenir i gestionar habitatge.
Tres, agilitzar els processos administratius que tinguin a veure amb l’habitatge, Adequar els decrets a les actuals necessitats.
I quatre, sol·licitar que l’IVA reduït del 10 o el 4% també s’apliqui als arquitectes que facin projectes d’habitatges.
Les accions que durem a terme per aquesta prioritat són les següents.
1. Tenir presència i veu a les administracions. Fomentarem el diàleg constant amb les administracions i entitats responsables, Donant suport al procés i oferint els nostres serveis i coneixements.
2. Presència i veu al sector. Serem presents de forma activa i positiva a l’APCE, a l’Agrupació de Promotors i Constructors, al Gremi de Constructors. 3. Col·laboració amb el servei d’habitatge. Impulsar tant les solucions per millorar el procés de concessió de cèdules com l’actualització del decret d’habitabilitat a través d’una taula de treball.
00:12:53
Prioritat 4. Reforçar el prestigi i la projecció de l’arquitectura i la professió.
La dimensió cultural de l’arquitectura i de la professió és un valor essencial per a la seva projecció social. En aquesta nova etapa, cal consolidar i fer créixer les eines que hem posat en marxa per esdevenir agents culturals de referència, connectats amb la societat i amb els principals espais de decisió nacionals i internacionals. Sens dubte que celebrar el Congrés Mundial d’Arquitectura hi contribuirà.
Quins són els objectius d’aquesta Prioritat 4?
Primer, consolidar la Fundació COAC com a instrument per aconseguir el posicionament social que necessitem.
Segon, impulsar el Centre Obert d’Arquitectura com a espai de referència cultural i de debat.
Tercer, de la mà de l’arxiu històric, conservar i posar en valor tot el patrimoni, de tantes generacions d’arquitectes donant suport a la conservació, la recerca, la divulgació i la digitalització. I seguirem treballant per rebre més donacions. En aquest mandat últim hem rebut més donacions que mai.
Quatre. Consolidar el COAC com una entitat referent en projectes educatius pels nens petits. Col·laborar amb el Departament d’Ensenyament, el Consorci d’Educació de Barcelona i les escoles i instituts.
Cinc. Enfortir les aliances amb institucions culturals i universitàries nacionals i internacionals. Com l’ETH de Zúrich o l’Arc & Ref de Burdeos. Seguir organitzant les Setmanes de l’arquitectura amb l’Ajuntament de Barcelona.
Sisè, impulsar la internacionalització del col·lectiu amb xarxes de suport, programes de mobilitat i acords amb col·legis europeus. Donar un nou protagonisme a la xarxa de corresponsals del COAC.
i Set, mantenir i millorar les activitats de connexió directa amb la societat.
Per assolir aquests objectius, hem pensat en les següents accions.
De la Fundació COAC, treballarem per enfortir la Fundació a través de més col·laboracions que garanteixin la seva estabilitat econòmica, Cercant també nous projectes en el qual implicar-se, Com ara l’any Bohigas o les jornades amb l’American Institute of Architects de Nova York, Barcelona Now i altres que ens poden permetre fer que la Fundació sigui un altaveu internacional de l’arquitectura catalana.
Segona acció, al Centre Obert d’Arquitectura treballarem per assegurar una línia d’activitat cultural consolidada que atregui a la ciutadania i que alhora apropi els i les arquitectes més joves al COAC.
Tercer, l’arxiu al COAC a les demarcacions, adequació d’espais per a la incorporació dels arxius de les demarcacions del COAC a l’Arxiu Nacional de Catalunya.
Quatre. Aliances i convenis. Treballarem per fer possible la col·laboració amb entitats nacionals i internacionals per, entre d’altres qüestions, promoure la recerca i la visibilització dels fons de l’arxiu, l’educació i seguir impulsant el projecte de l’arquiescola.
Per últim, també afegir les activitats més rellevants de la demarcació de Barcelona amb el Col·legi de Catalunya amb capilaritat i connexió social.
00:16:06
Prioritat 5. Millorar l’organització i governança del COAC.
El col·legi és una institució amb una forta implantació territorial i una estructura col·lectiva que cal continuar reforçant. Apostem per un model basat en la proximitat, la coordinació i la participació, enfortint el paper de les demarcacions, les delegacions i les agrupacions. L’objectiu és construir un COAC més proper i participatiu, cohesionat i connectat amb les necessitats reals dels arquitectes i de la societat. Alhora, volem seguir potenciant el seu perfil més reivindicatiu, En defensa dels nostres drets professionals, des de la unitat d’acció I sempre des del respecte envers a totes les administracions i entitats amb els que treballem.
Per això, ens hem marcat uns objectius:
Primer, posar en valor la diversitat de la professió, fent que el COAC esdevingui realment aquella associació d’arquitectes de Catalunya, Més enllà del visat obligatori. Fer possible una transició cap a una noda de serveis I representativitat inclusiva per a tots els perfils professionals.
Segon, estabilitzar i controlar el pressupost a través de la comissió econòmica que hem creat i que ha esdevingut un instrument essencial en la gestió financera de la institució.
Tres, fer un seguiment atent de tots els processos informàtics per aportar la visió de l’exercici professional als serveis col·legials.
4. Establir estratègies comunes per a la gestió patrimonial del col·legi per millorar-ne els rendiments i les inversions que s’hi fan.
5. Potenciar la funció de la taula de representants i l’espai àgora com els àmbits on informar i debatre sobre l’enfoc i l’estratègia dels projectes en marxa.
6. Seguir consolidant el model territorial perquè sigui una eina de valor afegit en la governança col·legial, fomentant l’entesa en els projectes més estratègics.
7. Seguir impulsant el paper de les agrupacions dins del COAC amb la seva visió enriquidora i plural de l’exercici professional.
8. Mantenir i reforçar els vincles i la comunicació amb altres professions a través de la intercolegial, especialment les enginyeries i economistes. Tenir una participació activa a les trobades i grups de treball, I també amb els òrgans de govern de cada col·legi.
00:18:41
En els darrers quatre anys hem treballat per avançar en aquesta direcció. Ara us proposem continuar aquest camí amb un equip renovat, amb més força i amb noves propostes d’acció. Continuïtat pel canvi. Renovació per l’acció. Partim d’una bona feina feta que ens ha permès establir vincles sòlids, amb els principals agents polítics i socials. I ara volem seguir treballant més i millor al servei de totes i tots els i les arquitectes.
Som professió, activem l’arquitectura.
Comptem amb tu. I tot això és el nostre programa. El programa de “Som Professió”. És una manera d’entendre la professió i el paper que ha de tenir el Col·legi d’Arquitectes de Catalunya. Venim de quatre anys de feina, de bons resultats, d’avenços reals. Ara toca professió, economia, temps i facilitar la feina. I volem continuar amb més força, amb més ambició i amb un equip renovat. Per defensar millor la professió, per fer-la més digna, per fer-la més visible i amb més futur.
Per això us demanem recolzament, us demanem suport i us demanem col·laboració. I també us demanem el vostre vot per seguir avançant tots junts, fent equip. Perquè som professió, activem l’arquitectura. Vota’ns!
··· Todas las candidaturas en competencia | Totes les candidatures en competència:
Deganat COAC
· Jacint Raurell · https://scalae.net/podcasts/267-jacint-raurell
· Sandra Bestraten · https://scalae.net/podcasts/268-sandra-bestraten
· Guim Costa · https://scalae.net/podcasts/266-guim-costa
Demarcació BCN COAC
· Joan Carles Reviejo · https://scalae.net/podcasts/270-joancarles-reviejo
· Cristina Mora · https://scalae.net/podcasts/271-cristina-mora
· Salvador Ribas · https://scalae.net/podcasts/269-salvador-ribas
Delegació Vallès COAC BCN
· Fermín Aparicio · https://scalae.net/podcasts/273-fermin-aparicio
· Joan Argemí · https://scalae.net/podcasts/272-joan-argemi
·
